Il vous faut le bon fabricant pour ce projet ? Je m'en occupe.
J'aide les équipes projet à transformer les spécifications en solutions réalisables, en identifiant et en coordonnant les fabricants pour l'agencement, le mobilier sur mesure et le FF&E.
Gestion de projet, achats et industrie — avec l'expérience des deux côtés de la décision.
Je suis José Ferreira. Mon parcours passe par l'approvisionnement et les opérations, le chiffrage et le développement technique, la gestion de projet et le PMO, toujours à la jonction entre le client, l'équipe projet, les fournisseurs et la production.
Tout au long de ce parcours, j'ai coordonné les études, les achats, les fournisseurs, la production, la logistique et la pose, en suivant le projet depuis les exigences et le budget jusqu'à la livraison. Cela me permet de lire une offre au-delà du montant final : ce qui est inclus, si c'est techniquement faisable, si le fabricant en a la capacité, où sont les risques et si le délai est réaliste.
Relier le besoin du projet à la capacité qui saura le réaliser.
Je ne remplace pas l'équipe projet ; j'interviens là où il faut accélérer les décisions, trouver des alternatives, structurer les offres et garder les fournisseurs alignés, jusqu'à ce qu'une solution claire et réalisable existe.
Vous n'avez pas besoin de plus de contacts. Vous avez besoin de quelqu'un qui fait avancer le processus.
Trois choses. Sans rien compliquer.
Des fabricants réellement capables de réaliser la pièce.
J'identifie et filtre les fabricants adaptés au périmètre, en évaluant capacité technique, expérience, localisation, délai et positionnement de prix.
Des offres côte à côte, sans mauvaises surprises.
Je structure la comparaison pour faire ressortir les vraies différences : prix, périmètre, matériaux, exclusions, conditions, délai et risques.
Le processus qui avance jusqu'à la livraison.
Je fais le lien entre le projet et le fabricant : clarifications, validations, modifications, production, logistique et livraison, dans le périmètre convenu.
Des études à un lot prêt à attribuer.
Parce que je parle au designer, à l'acheteur et à celui qui fabrique.
Je comprends ce qui est dessiné.
Je lis les plans, spécifications, matériaux, quantités et contraintes pour comprendre ce qui est réellement demandé.
Je comprends ce qui doit se conclure.
Je sais regarder le prix, le délai, la négociation, l'impact des modifications et les critères de décision sans perdre la logique commerciale du projet.
Je comprends ce qui est réalisable.
Je connais les limites de production, de préparation technique, d'achats, de capacité, de logistique et de pose qui peuvent compromettre une offre sur le terrain.
Ce qu'un client veut généralement savoir.
Pourquoi ne pas m'adresser directement à l'usine ?
Êtes-vous l'agent d'une usine ?
J'ai déjà des fournisseurs. Est-ce que cela a encore du sens ?
Quels domaines couvrez-vous ?
Le projet et les informations partagées restent-ils confidentiels ?
Comment êtes-vous rémunéré ?
Envoyez-moi le projet. Je vous dirai où je peux être utile.
Des plans, des quantités, des matériaux, un délai, une localisation et — lorsqu'il existe — un ordre de grandeur budgétaire suffisent pour une première analyse. Je vous dis rapidement si je peux apporter de la valeur, et sur quel périmètre.